閉環(huán)MRP與基本MRP的區(qū)別如下：

　　MRP (生產(chǎn)計(jì)劃) + 能力需求計(jì)劃 = 閉環(huán)MRP 閉環(huán)MRP + 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售、成本核算、技術(shù)管理等 = MRP II

　　閉環(huán)MRP是在物料需求計(jì)劃(MRP)的基礎(chǔ)上，增加對(duì)投入與產(chǎn)出的控制，也就是對(duì)企業(yè)的能力進(jìn)行校檢、執(zhí)行和控制。閉環(huán)MRP理論認(rèn)為，只有在考慮能力的約束，或者對(duì)能力提出需求計(jì)劃，在滿足能力需求的前提下，物料需求計(jì)劃(MRP)才能保證物料需求的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。

　　在這種思想要求下，企業(yè)必須對(duì)投入與產(chǎn)出進(jìn)行控制，也就是對(duì)企業(yè)的能力進(jìn)行校檢和執(zhí)行控制。 在物料需求計(jì)劃執(zhí)行之前，要由能力需求計(jì)劃核算企業(yè)的工作中心的生產(chǎn)能力和需求負(fù)荷之間的平衡情況。在閉環(huán)MRP之后，又發(fā)展出制造資源計(jì)劃(Manufacturing Resources Planning)簡(jiǎn)稱(MRP-II)。

　　拓展資料：

　　1、MRP主要解決，供-產(chǎn)-需，不平衡的問題，提供了一種計(jì)劃方法。 2、MRPII是在MRP基礎(chǔ)上主要解決，業(yè)務(wù)-財(cái)物，不集成的問題。 3、ERP是在MRP+MRPII的基礎(chǔ)上，增加了企業(yè)內(nèi)部集成(如與CAD產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、與HR集成)，以及企業(yè)外部集成(供應(yīng)商、客戶)

　　閉環(huán)MRP的特點(diǎn)是：

　　1.主生產(chǎn)計(jì)劃來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與市場(chǎng)需求(如合同、訂單等)。

　　2.主生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的運(yùn)行(或執(zhí)行)伴隨著能力與負(fù)荷的運(yùn)行，從而保證計(jì)劃是可靠的。

　　3.采購(gòu)與生產(chǎn)加工的作業(yè)計(jì)劃與執(zhí)行是物流的加工變化過程，同時(shí)又是控制能力的投入與產(chǎn)出過程。

　　4.能力的執(zhí)行情況最終反饋到計(jì)劃制定層，整個(gè)過程是能力的不斷執(zhí)行與調(diào)整的過程。