MRP(Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設計并用于制造業(yè)庫存管理信息處理的系統(tǒng)，它解決了如何實現(xiàn)制造業(yè)庫存管理目標——在正確的時間按正確的數(shù)量得到所需的物料這一難題。

　　制造資源計劃MRPⅡ(ManufacturingResourcePlanning)是以生產(chǎn)計劃為中心，把與物料管理有關的產(chǎn)、供、銷、財各個環(huán)節(jié)的活動有機地聯(lián)系起來，形成一個整體，進行協(xié)調(diào)，使它們在生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮最大的作用。其最終的目標是使生產(chǎn)保持連續(xù)均衡，最大限度地降低庫存與資金的消耗，減少浪費，提高經(jīng)濟效益。

　　從MRP發(fā)展到MRPⅡ，是對生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的本質(zhì)認識不斷深入的結果，體現(xiàn)了先進的計算機技術與管理思想的不斷融合，因此MRP發(fā)展為MRPⅡ是一個必然的過程。

　　企業(yè)資源計劃ERP(EnterpriseResourcePlanning)是從制造資源計劃MRPⅡ發(fā)展而來的新一代集成化企業(yè)資源管理系統(tǒng)，它擴展了MRPⅡ功能。ERP對MRPⅡ的擴展朝三個方向延伸：橫向的擴展――功能范圍的增加，從供應鏈上游的供應商管理到下游的客戶關第管理;縱向的擴展――從低層的數(shù)據(jù)處理(手工自動化)到高層管理決策支持(職能化管理);行業(yè)的擴展――從傳統(tǒng)的以制造業(yè)為主到面向所有的行業(yè)。

　　總結起來說，MRP→MRP II→ERP是一脈相承的發(fā)展過程，是對制造業(yè)的信息化管理的一個不斷深化的過程。