關于ERP系統(tǒng)中MRP的計算操作流程

　　MRP即指根據(jù)產品結構各層次物品的從屬和數(shù)量關系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內物資計劃管理模式。那么ERP系統(tǒng)中MRP的計算操作流程是怎樣的呢?　

　　1、我們以銷定產的方式進行MRP計算，首先新增客戶訂單，倉庫中產品數(shù)量為零。

　　2、在MRP計算中納入對應的訂單，然后載入資料，將訂單載入。

　　3、我們以“凈需求估算”需要設置估算考慮哪些因素，在“功能”選項中進行設置。

　　4、選擇好負責人員，點擊MRP計算，出現(xiàn)提示，選擇是進行計算。

　　5、根據(jù)BOM就能計算出，廠內生產建議，委外生產建議和采購建議。

　　6、生成工單，可以生成廠內生產工單和委外生產工單。

　　7、生產排程可以根據(jù)實際進行調整，例如：調整為先進行委外生產，然后進行廠內生產。

　　8、然后根據(jù)排程調整可以重新計算采購建議，也可以直接生成采購請購單。