揭秘erp管理系統(tǒng)是否適用的五大方法!

　　與以往相比，現(xiàn)階段的ERP實(shí)施成功率要高于過(guò)去的許多倍，雖然目前現(xiàn)階段的企業(yè)ERP還存在失敗但成功應(yīng)用ERP的企業(yè)數(shù)量在進(jìn)一步的增加。

　　1、可操作性是否具備簡(jiǎn)單實(shí)用特性

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)講，部分企業(yè)由于企業(yè)人員因素影響及業(yè)務(wù)的因素，企業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)的依賴程度并不是很高。對(duì)于企業(yè)的員工來(lái)講，易用、操作簡(jiǎn)單最為有效，尤其是對(duì)于計(jì)算機(jī)水平一般的的員工來(lái)講，如果他們對(duì)于產(chǎn)品本身產(chǎn)生抵觸的情緒，那么，這將會(huì)導(dǎo)致ERP項(xiàng)目必然會(huì)失敗。

　　2、ERP軟件速度是否更快

　　對(duì)于產(chǎn)品本身來(lái)講，要求ERP產(chǎn)品的速度要快。剛才我們提到，現(xiàn)階段大中型企業(yè)應(yīng)用ERP較多，因此，無(wú)論是企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還是現(xiàn)有數(shù)據(jù)都需要前期的整理、錄入。這就要求ERP軟件前期的速度快，這是ERP系統(tǒng)上線前期需要準(zhǔn)備基礎(chǔ)工作。

　　3、ERP軟件是否具備靈活性

　　4、是否具備可擴(kuò)展性和二次開(kāi)發(fā)

　　5、與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)是否匹配