無(wú)論規(guī)模如何，企業(yè)在剛剛運(yùn)營(yíng)階段都需要經(jīng)過(guò)很多次改革和變化才可以慢慢步入正軌，而一切改變都要從人事管理工作做起，在對(duì)人員進(jìn)行考核時(shí)，通過(guò)管理人員實(shí)地觀察是無(wú)法了解全面工作狀況的，因?yàn)槠髽I(yè)員工數(shù)量眾多，人員編排也比較復(fù)雜，在了解員工工作狀態(tài)時(shí)需要將這些復(fù)雜的程序簡(jiǎn)化，并落實(shí)到數(shù)據(jù)中，這樣才可以從日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)有效的解決問(wèn)題。使用考勤管理系統(tǒng)就是這個(gè)作用，在使用系統(tǒng)之后，每一位工作人員平時(shí)上班情況都可以通過(guò)數(shù)據(jù)信息反映出來(lái)，還可以將員工加班情況進(jìn)行匯總。

　　通過(guò)觀察這些數(shù)據(jù)信息可以了解到哪些工作人員平時(shí)比較積極，遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度，因?yàn)檫@些是反應(yīng)員工工作狀態(tài)和積極性的重要方面，如果員工在日常工作中無(wú)法做到這些基本事項(xiàng)，那么工作表現(xiàn)也可想而知。另外在對(duì)不同崗位員工進(jìn)行考核期間，也可以通過(guò)考勤管理系統(tǒng)反應(yīng)出來(lái)的信息了解崗位時(shí)間和加班時(shí)長(zhǎng)是否合理，相關(guān)管理人員也可以按照實(shí)際情況進(jìn)行改善。